​안녕하세요 기업교육 강사, 김주현입니다.​​​​오늘도 블로그를 방문해주셔서 진심으로 감사합니다.​​​지금은 2026년 이지만,2024년 리뷰를 마치고 이번에는2025년, 1년 동안 제가 어떤 기업에서, 어떤 분들을 만나고, 어떤 교육을 진행했는지한 번에 정리하려 합니다.​​​​​연초에 설레는 마음으로 첫 강의장을 찾아갔던 기억부터연말에 마지막 강의를 마치고 돌아오던 그 뿌듯함까지.2025년은 저에게 진짜 특별한 한 해였답니다!​​​​​​​​​ 2025년, 숫자로 먼저 돌아봐요​​연간 총 134건 이상의 강의.이 숫자를 처음 세어봤을 때, 저도 솔직히 조금 놀랐습니다!!!!!​​​그냥 하루하루 최선을 다해 달렸는데,돌아보니 이렇게 쌓여 있더라고요.업종도 정말 다양했어요.​​​에너지/원자력 업계, 자동차/자동차부품 업계, 조선/중공업 업계,방산/IT 업계, 공공기관, 건설/유통, 화학, 금융, 유통IT까지.​​​지역도 서울과 수도권만 다닌 게 아니에요.울주(울산), 거제, 통영, 아산, 양평, 광주, 대구, 수원...전국 방방곡곡을 다녔답니다!​​​​지방 현지 출강 비중이 전체의 40% 이상이었으니,장거리 장거리 장거리... 진짜 이동만으로도 체력 소모가 꽤 컸어요 ​​​​하지만 그 현장마다 만나는 분들의 에너지가제 체력을 다시 채워줬답니다!​​​​​​​​​ 연초 — 설레는 1월, 2월의 시작​1월은 신입사원 교육으로 가득 찬 달이었어요.조선업계와 자동차업계, 에너지업계, 금융업계까지.갓 사회에 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 발을 내딛은 신입분들을 만나는 시간은항상 저에게도 에너지를 주거든요!열정이 넘치고반응도 좋고긍정에너지를 주고받으며신이 나거든요!!!!​​​1월 한 달에만 12건의 강의를 진행했어요.H조선(조선업계)에서는 신입사원 거제 현지 출강으로 8개 조 규모의 대형 경영시뮬레이션을 진행했고요.​같은 달, S금융에서는 신입사원 대상으로 조직 커뮤니케이션과 팀빌딩을 함께 다루는 교육도 있었답니다.​​​​​​​​​​2월에는 H자동차(자동차업계) 신임그룹장 대상 PBW 무브잇 과정이 시작되었어요.신임 리더 분들이 처음으로 그룹장 역할을 맡게 되면서,이제 나는 어떤 리더가 되어야 하지?라는 질문을 안고 교육장에 오시거든요.그 고민을 함께 풀어가는 시간이 정말 의미 있었답니다!이 과정은 이후로도 총 6차수 이상 운영될 만큼 좋은 반응을 받았어요.​​​​​​​​​ 봄 — 3월, 4월, 5월의 폭발적 열기​​​봄이 되니 강의 건수가 확 늘었어요.3월 한 달에만 무려 21건!4월에도 18건이었으니, 이 두 달이 사실상 1년 중 가장 바빴던 시기였어요.스스로 칭찬해......... 이 시기를 이겨서 살아 남았습니다!​​​M자동차부품(자동차부품업계)에서는 생산과장 직급 전용 리더십 과정을1차수부터 5차수까지, 2일 구성으로 연속 운영했어요.동일한 직급의 분들이 차수별로 들어오시는 방식인데,그 커리큘럼을 완성도 있게 반복하면서 개선해나가는 과정이개인적으로도 많이 성장하는 시간이었어요.​​​​H에너지(에너지/원자력업계)에서도 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 과리직(과장·대리) 25명 내외를 대상으로 한팀빌딩 시리즈가 봄 내내 이어졌고요.​​​​​​H시스템(방산/IT업계)에서는 ICT 부문과 방산 부문을 나눠서팀빌딩, 경영시뮬레이션, 파트장 역할전환 교육까지 다양하게 진행했어요.방산 업계 분들의 특성상 집중력이 정말 높고,프로그램에 진지하게 임해주셔서저도 덩달아 더 긴장하고 더 잘하고 싶어졌달까요 ​​​​​5월에는 H자동차 신임파트장 대상 갈등관리 소통 과정이 본격적으로 시작됐어요.이 과정은 이후로 7월까지 반복 운영될 만큼 니즈가 컸던 과목이에요.리더 역할을 처음 맡으면, 생각보다 갈등 상황에 많이 직면하거든요.그 상황에서 어떻게 소통하고, 어떻게 문제를 풀어갈지를 함께 연습하는 과정이에요.​​​​​​​​​☀️ 여름 — 6월, 7월, 8월의 현장들​6월에는 P그룹(제조업계) 승진자 교육이 있었어요.부장선과 팀장선 각각 2일 과정으로 진행되었는데,승진이라는 전환점을 맞이한 분들이라 더 진지하고 열의도 높았어요.7월은 16건으로 여름 중 가장 바쁜 달이었답니다.S유통IT(유통IT업계)에서는 83명 규모의 대형 문제해결 시뮬레이션을 진행했어요.83명이면 꽤 큰 규모죠!!!​​​여러 팀이 동시에 움직이는 대규모 퍼실리테이션은 매번 해도 긴장되는데,이날도 잘 마무리하고 나서 진짜 뿌듯했답니다!​​​​​​​​​공공교육기관에서는 지역 노동청과 연계한 팀장급 리더십 과정이 진행됐어요.​​​부산, 대구, 수도권 등을 순회하면서 5.5시간 과정을 월 2~3회 반복했는데요. 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 현장에서 실제로 팀을 이끌고 있는 분들이라 그런지,질문의 수준도 높고 공감대도 확실히 달랐어요.​​​​8월은 잠깐 숨 고르는 달이었어요.H에너지 신입사원 교육, H자동차 자기주도학습 리더십, P그룹 대리급 조직활성화까지알차게 채워졌답니다!​​​​​​​​​​​​ 가을 — 9월, 10월의 깊어가는 교육​가을은 조금 차분하게 이어졌어요.9월은 공공교육기관 팀장급 리더십이 집중된 시기였고요.S물산(유통/건설업계) 경력신입 PBW 과정도 있었어요.경력직으로 새 조직에 합류하신 분들인데,신입사원 교육과는 또 다른 결이 있어요.이미 사회 경험이 있는 분들이라 가르치기보다는 함께 발견하는 느낌으로 진행해야 하거든요.​​​​​​​​​10월은 화학업계 신입사원 문제해결역량 과정이 가장 기억에 남습니다.3단계 심사 방식으로 6시간을 꽉 채운 교육이었답니다.이 과정이 구성 면에서 꽤 독특했어요.단순한 강의가 아니라, 단계적으로 역량을 심사하면서 교육을 진행하는 방식이라참여자분들의 집중도가 정말 높았거든요.​​​​​ 연말 — 11월, 12월, 감사함으로 마무리11월과 12월은 한 해를 마무리하는 교육들로 채워졌어요.11월에는 공공교육기관 사내강사 교육이 있었어요.강사를 가르치는 강사라는 게 항상 조금 특별한 긴장감이 있어요.내가 더 잘해야 하는데!&quot하는 마음이 자연스럽게 생기거든요 하하하.​​​​​​​​12월에는 H에너지 승진자 교육, K기술대 캠프(2일 10시간), 에너지/원자력 업계 영업 사원 대상 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 교육까지.연말임에도 불구하고 교육의 열기는 식지 않았어요!​​​​특히 K기술대 교육·캠프는 대학과 연계한 2일짜리 집중 과정이었는데,학생들의 패기 넘치는 에너지가 저에게도 큰 활력이 됐답니다.​​​​​​1월 첫 강의부터 12월 마지막 강의까지,2025년 한 해가 이렇게 정리되는 것을 보니 진짜 감격스럽고 감사해요.​​​​​​​​​​​ 2025년을 돌아보며 강의 유형으로 정리해드릴게요​​​​134건 이상의 강의를 유형별로 정리하면 이렇게 돼요.​​​팀빌딩 — 가장 많이 진행한 유형이에요.승병선승, 알파고, 서바이벌레이싱 팀빌딩까지.에너지/원자력 업계, 조선업계, 방산/IT업계 등 대형 제조기업 중심으로 연중 지속 운영됐어요.​​​​경영시뮬레이션 — 무브잇, 업무효율, 모의경영 등실제 비즈니스 의사결정 상황을 게임 형태로 체험하는 교육이에요.신입사원부터 신임 그룹장까지 다양한 대상에게 활용됐어요.​​​​​리더십 — 계층별로 세분화됐어요.신임그룹장, 신임파트장, 팀장급, 부장급, 생산과장 전용 과정까지.리더십이라는 단어 하나에 얼마나 다양한 내용이 담기는지,이 한 해를 통해 다시 한번 실감했어요.​​​​PBW(프로젝트/문제 기반 워크숍) — 자동차업계, 유통/건설업계, 방산업계 등에서 활용.참여자가 직접 문제를 정의하고 해결책을 만들어가는 방식이라참여도가 매우 높은 교육 유형이에요.​​​​멘토멘티 — 자동차업계, 중공업업계에서 각 40명 규모로 반복 운영.단순 매칭 교육이 아니라 팀빌딩과 경영연습을 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 결합한 액션러닝 방식으로 진행했어요.​​​​​문제해결 교육 — 유통IT업계 83명 대규모부터 화학업계 신입 3단계 심사형까지.AI가 대체할 수 없는 소프트스킬로서 기업들의 수요가 매우 높았어요.​​​​​​​​​​​​​ 이 모든 걸 가능하게 해준 분들께​​​2025년 한 해를 돌아보면서,제일 먼저 떠오르는 건 역시 교육장에서 만났던 분들이에요.울주 새벽 출발, 거제 당일치기, 통영 연박 출장...그 모든 피로함이 강의가 시작되는 순간에 사라지거든요.열심히 참여해주시고, 진지하게 질문해주시고,마지막에 많이 배웠어요라고 말씀해주시는 그 순간들이제가 계속 이 일을 하게 하는 이유예요.​​​#기업교육강사로서, 이 한 해가 정말 자랑스럽고 감사합니다.자동차업계, 에너지/원자력업계, 조선업계, 방산/IT업계,공공기관, 유통, 화학, 금융까지.이렇게 다양한 업종, 다양한 직급의 분들을 만날 수 있어서저도 정말 많이 배우고 성장한 한 해였어요.과거의 나 칭찬해! 아주아주 잘했어!!!!​​​​​지금은 벌써 2026년 6월이네요!!!남은 기간 더 알차게, 더 꽉 차게 달려보겠습니다​​​​궁금한 강의 내용이나 문의 사항은 언제든지 연락주세요!그럼 지금까지 2025년 기업교육 강의를 회고한 #기업교육강사 #김주현강사 였습니다.감사합니다!!!!!​​​​​​#기업교육강사 #기업교육강의후기 #팀빌딩강사 #리더십교육 #경영시뮬레이션 #신입사원교육 #신임팀장교육 #멘토멘티교육 #문제해결워크숍 #HRD강사포트폴리오 #김주현강사